君拓拓展訓練強力打造行業(yè)優(yōu)勢
拓展訓練的價值核心在于為團隊設置一系列蘊含管理價值點的拓展活動，并由其組成一系列任務由團隊在不借助外力的情形下執(zhí)行；這能有效考量一個團隊在內部溝通、有效執(zhí)行、協(xié)同作業(yè)與團體學習能力諸多方面的現(xiàn)有水準，同時通過第三方視角觀察與參訓成員自我感悟，通過團隊中個體在特定情景完成特定任務的執(zhí)行情況；展現(xiàn)個體之于組織而言，在個人團隊榮譽感，歸屬感、性格類型；甚至世界觀、價值觀與方法論等方面所呈現(xiàn)出不同于他人的特質。這些拓展訓練中所模擬的情境可能實際業(yè)務中不太常見，但是經(jīng)由拓展訓練提升所獲得的經(jīng)驗，可有效運用到實際工作中去，這是拓展訓練的隱性收益；拓展訓練在企業(yè)管理組織行為范疇因其模擬性與參與性特點決定了其優(yōu)于其他拓展培訓形式的優(yōu)勢所在。
同時，據(jù)君拓6年時間、無數(shù)場次的企業(yè)拓展實施經(jīng)驗，這樣的一次體驗式拓展培訓，可以有效釋放工作壓力，提升員工工作的積極性。

組織拓展訓練的目的，是以君拓規(guī)范的基地拓展培訓科目塑造企業(yè)員工的積極工作態(tài)度、培養(yǎng)良好的團隊溝通與協(xié)作能力，融合企業(yè)精神，打造一支高執(zhí)行力、高戰(zhàn)斗力的團隊。職業(yè)特點決定拓展訓練深度、專業(yè)化程度必須高于普通受訓人群。君拓作為地區(qū)專業(yè)化拓展訓練的發(fā)起人與領導者，有著本地最高級別（主訓師為管理學碩士以上或MBA內訓咨詢師，分組教練均為心理學行為能力專業(yè)碩士級別）主訓團隊。過去的6年拓展培訓經(jīng)歷，君拓成功完成了大量高級別企業(yè)、高職別人群的拓展培訓。這其中包括美世咨詢（全球最大HR咨詢機構）亞太區(qū)總監(jiān)級年會拓展培訓；HP惠普亞太區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理年會拓展培訓；戴德梁行公司年度拓展；東軟集團事業(yè)部部長級年度拓展；埃森哲、GE、戴爾、HP等500強駐連企業(yè)PM/TRAINING LEADER以上級別的拓展訓練。精創(chuàng)同時還是包括中國電信、HP、大成食品在內的多家大型企業(yè)的常年拓展培訓產(chǎn)品供應商，為其提供包含拓展訓練在內的，長期持續(xù)的一攬子拓展培訓/咨詢服務。
利用自身雄厚的師資力量、完整的內訓拓展課程體系與管理理論基礎，拓展訓練在精創(chuàng)，已由原來僅僅針對一線員工心態(tài)調控的戶外拓展培訓，轉而面向高職別管理層，主題跨越團隊管理、執(zhí)行力、團隊思維與決策、組織創(chuàng)新、管理溝通與授權等高端管理拓展培訓，有機融合了企業(yè)中層管理相關拓展培訓內容，成為本地名副其實的面向中高層體驗式管理拓展培訓。